閱讀不是為了改變世界，只是不想被世界改變。在閱讀他人的故事時，你會一次次更靠近自己，最終觸及自己內心的聲音。
夏日炎炎，不如躲進書里避避暑。在書中讀出自己，與自己來一場雙向奔赴，享受閱讀的暢快與愜意。
本期6月大家熱讀的10本書，將陪你一起躍入書海，在閱讀中納涼避暑。
1. 《活著活著就老了》 馮唐
推薦理由：
馮唐出道封神的經典散文集，用風情萬種的文字，寫通透性情的智慧。
馮唐坦誠講述他遇到的各種有意思的人，有意思的事，有意思的書，那些讓他理解時間、培養見識、增長智慧的一切，都表達在了這本書里：青春、愛恨、讀書、成事、欲望、人生等種種主題，每一篇讀起來都暢快淋漓。
他用極具少年血性的文字，用不羈的才情講述人生的智慧。每個讀者都能從中得到生活的啟示、前行的力量。
2. 《中國十二時辰》 李舫
推薦理由：
中國散文學會副會長李舫，用文字述說脫貧攻堅戰的篳路藍縷。
脫貧攻堅戰創造了了不起的人間奇跡，向實現中華民族偉大復興的中國夢邁出了關鍵的一步。在全面小康照耀的每一個角落，無數人的命運因此而改變，無數人的幸福因此而成就。
書中以脫貧攻堅為主線，將飛馳的中國濃縮在一天的十二個片段中，講述十二個城市下轄鄉村的脫貧故事，描繪美好中國壯麗畫卷。
3. 《三千年文明大變局》 許倬云
推薦理由：
史學大家許倬云重磅力作。一套書讀懂人類文明3000年來龍去脈。
許倬云首次系統性講解文明史，他將自己70年的博學深思熔鑄一爐，將3000年的世界文明史娓娓道來。以“大歷史觀”俯瞰世界文明，勾勒世界文明發展線路圖，回溯過去的文明。
他以反思、審視的態度，直面當今人類社會所面臨的困境，力圖以中國文化為基點，透視當前格局，帶你深入思考來路、當前和未來。
4. 《梅西傳奇》 張佳瑋
推薦理由：
書寫21世紀球王的傳奇人生，給所有梅西球迷的禮物。
作為中文世界專業的體育題材寫作者，張佳瑋親自采訪過梅西，并在書中全新書寫了梅西2022卡塔爾世界杯傳奇旅程。
梅西在足球歷史上，乃至在世界體育歷史上都有舉足輕重的地位，而他所展現出來的體育精神更是被球迷津津樂道。書中不僅書寫梅西的綠茵生涯，更展現他的體育精神。并從八萬多張梅西照片精選超百張，是一本值得收藏的梅西傳記。
5. 《麥肯錫精英高效閱讀法》 赤羽雄二
推薦理由：
麥肯錫韓國分公司創始人赤羽雄二的獨家閱讀技巧，幫你改造閱讀方式。
你會不會覺得讀了很多書生活也沒有任何改變？甚至覺得根本沒有時間閱讀？
赤羽雄二為繁忙人士打造了“主動讀書”法——從選書到規劃閱讀時間，再到牢記書中的知識點、展開實際行動，這套技巧將幫你創造每天的閱讀時間，即便每天只用30分鐘讀書，也能夠切實地吸收書中的知識，提升讀書的價值，不斷提升自身的能力。
6. 《勝算》 劉潤
推薦理由：
劉潤重磅新作，幫你找到可復制的能力內核，搭建自己的人生算法。
成功可以不靠運氣——運氣的本質是概率，每個人都應該擁有概率思維，做對決策，讓人生勝算從5%提高到95%，把運氣變成能力。
中國著名商業顧問劉潤搭建了一整套人生進化框架。6大進階步驟，帶你找到屬于自己的人生算法；117個思維模型，幫你構建認知體系。用概率思維提高人生勝算，看清萬物運行的本質規律，讓幸運變成你的能力。
7. 《百工記》 潘偉
推薦理由：
記錄中國民間行當的圖文集，入選2022“農民喜愛的百種圖書”。
從原始手作到機械生產，從鄉野集鎮到摩登都市，老行當里留存著我們曾經的生活，銘刻著一代人的光陰。
作者走訪各地，親臨勞動現場，尋訪手藝匠人，拍攝近250幅圖片，涉獵衣食住行、工商經濟、文化娛樂等多領域的舊行當、老手藝。在新舊行業的興替更迭中，見證時代經濟和社會生活的流變，領你探尋物質變遷中不變的人文精神。
8. 《貓先生的情緒自救》 董如峰
推薦理由：
一看就懂、一學就會的漫畫式情緒自愈法。
你是否會因為小事而陷入“EMO狀態”？是否因為不重要的事而暴躁易怒？實力雄厚的心理專家董如峰老師，將教你合理有效出招對抗各種負面情緒。
書中以漫畫的形式展開，聚焦日常的情緒問題和場景，帶你剖析負面情緒的本質和價值。幫你把握情緒的命門，幫你更好地和自己的情緒相處，成為自己的心理醫生。
9. 《從一到無窮大：科學中的事實與猜想》 喬治·伽莫夫
推薦理由：
聯合國教科文組織卡林伽獎獲得者，科普界一代宗師喬治·伽莫夫的代表作。
書中先從數學基礎知識入手，而后以通俗有趣的語言清晰介紹了時間、空間及其相對性，再將愛因斯坦深奧的相對論和四維時空結構簡明說理，最后討論了人類在微觀世界和宏觀世界的認知進展。
書中大量有趣的插圖均為作者親筆繪制，幫助讀者輕松進入奇妙的科學世界，是科學愛好者不容錯過的經典之作。
10. 《真高管團隊》 房晟陶
推薦理由：
首席組織官創始人傾囊相授，助你打造一支真高管團隊。
真高管就是在所轄領域內，對內可以領導一號位及高管團隊，對外可以代表公司競爭力的人。真高管團隊是企業打勝仗、保持競爭力的關鍵。
基于多年實踐、觀察和思考，首席組織官原創了一個系統整合的真高管團隊模型，七大要素，直面痛點，為高管團隊打造過程中的實際問題提供解決方案。適用于創業探索期、快速成長期的公司級領導團隊建設，幫助應對高管團隊面臨的挑戰。
