學院各系部、各處:
經學院黨委研究,決定我院2011年度系處級班子、處級干部實績考核和處級干部試用期考核工作將從2012年5月2日開始進行,請各部門做好各項準備工作。現將有關事宜通知如下:
一、組織領導
(一)考核領導小組
成立學院考核工作領導小組:
組 長:遲耀君
副組長:白長明
成 員:阿民、布和溫都蘇、徐福全、韓猛、胡春梅、哈斯朝魯
(二)考核工作辦公室
考核工作辦公室設在學院組織統戰部,負責考核具體事宜,主任:蘇雅勒其其格。
(三)考核組
根據考核工作需要,由學院黨政部門工作人員組成考核組,并分組進行考核。
二、考核對象
系處級領導班子、處級干部、試用期滿正副處級干部。
三、考核內容
(一)處級領導班子考核內容
領導班子建設:包括黨的基層組織建設、思想政治建設、干部隊伍建設和貫徹執行黨和國家的教育方針政策情況,執行民主集中制、黨政聯席會議制度、黨務政務公開制度情況,團結協作、廉政建設等情況。
工作實績:完成學院布置的各項工作任務,制定并落實系處年度工作計劃,促進系處建設和發展等方面取得的成績和效果;教育教學改革、學科專業建設,學生工作、學生就業工作和維護穩定成效,師資隊伍建設和科研工作開展情況。
(二)處級領導干部考核內容
思想政治方面:包括理論學習、政治素質、思想覺悟、工作作風等。
廉潔自律方面:包括遵紀守法、廉潔自律、個人和所在部門落實黨風廉政建設責任制等情況。
工作實績方面:包括工作中的科學決策能力、綜合管理能力以及貫徹執行能力等方面的表現,完成工作的數量、質量、效率、效益等方面情況。
存在的問題:包括工作中存在的不足和今后改進和提高的措施等方面。
(三)試用期滿處級干部考核內容
處級干部試用期考核按照上述處級干部考核內容進行考核外,重點考核其在試用期內的工作適應能力、組織協調能力和履行職責情況。
工作適應能力:包括盡快適應并熟悉工作,并著眼全局、統籌安排以及科學決策、處事應變以及貫徹執行能力等。
組織協調能力:包括任職以來與各方面溝通協調以及處理各類問題、情況的能力,與班子其他成員團結協作情況。
履行職責方面:包括對本職工作的了解和把握、不斷學習并應用于實踐、在創新中開展工作以及較好地完成本職崗位工作任務情況。
四、考核辦法
1.總結工作。各部門按考核時間組織召開本部門教職工會議,作部門年度工作總結報告(系黨總支書記或主持工作的副書記、黨政管理部門主要負責人代表領導班子作年度工作總結)。考核不安排處級干部和試用期處級干部作個人述職,各部門需在考核前兩天將個人述職報告印發給本部門教職工傳閱。
2.民主測評。(1)在本部門教職工會議上,參會人員對系處級領導班子、處級干部和試用期處級干部進行民主測評。(2)全體處級干部進行互評。
3.個別談話。了解領導班子和處級干部的整體功能發揮情況、工作實績及思想素質情況。重點了解試用期滿處級干部的適應工作、組織協調以及開展工作情況。
4.查閱材料。根據班子年度工作總結情況查看材料。
5.考核評價。考核組認真分析總結述職、教職工意見、民主測評情況,形成書面考核意見向學院黨委匯報。學院黨委根據考核組的意見和2011年度各項工作單項考核結果,討論決定系處級領導班子和領導干部考核評價等次。班子分為實績突出、比較突出、一般、較差四個等次,處級干部和試用期處級干部分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。
6.獎勵與懲處。處級領導班子和處級干部考核結果要在全院進行通報:對實績突出的班子將提出表揚,對考核等次為優秀的處級干部將給予獎勵;對評定為實績一般的班子和基本稱職的干部將進行誡勉談話、延長試用期或作出調整;對評定為實績較差的班子和不稱職的干部將降職使用或免去現職。
五、總結與述職報告有關要求
1.領導班子工作總結內容:一是領導班子自身建設(包括黨風廉政建設);二是各項工作完成情況;三是存在的主要問題和不足。
2.處級干部(試用期處級干部)述職報告的主要內容:一是思想政治素質方面的情況(包括政治理論學習、思想、作風、廉政方面的內容);二是分管工作完成情況;三是工作中存在的不足。
3.總結與述職要求用寫實的手法,客觀準確,突出重點。無論是反映成績還是分析問題,都要實事求是,簡明扼要,凡屬體會、感想方面的內容,一律不寫入工作總結和述職報告。班子總結不超過3000字,個人述職不超過2000字。
4.處級干部要填寫《處級領導干部年度實績考核登記表》,試用期處級干部填寫《處級領導干部試用期考核登記表》(一式兩份,要求必須統一用A4紙,表樣附后,不另附紙),個人總結部分要簡要,條理化,篇幅一般在800字左右,不應超過規定欄目,不另附紙。
5.班子總結和個人述職報告報送組織統戰部一份。
中共呼和浩特民學院委員會
二〇一二年四月二十五日